BIG4企業研究｜"完全攻略"する企業理解を体系的に習得！

BIG4志望者必須！四社の違いを深く語れる"企業研究の決定版"

この特訓では、BIG4四社の徹底比較からサービスライン別の深掘り・職級構造・報酬体系まで、"BIG4選考を突破できる企業理解"を体系的に徹底指導します。

四社の本質を完全マスター！

・Deloitte・PwC・EY・KPMGそれぞれの強み・注力領域・日本法人の特徴を体系的に把握し、四社の違いを明確に語れる
・Strategy・Consulting・Deals・Tax・Audit・Riskという各社のサービスライン別の役割と特徴を深掘りして比較できる
・AnalystからPartnerまでの職級構造を理解し、年収レンジ・昇進スピード・求められる能力の変化を把握できる
・「なぜウチ？」に完璧に答えるための企業別差別化マップを自分で構築できる
・監査法人系列とコンサル部門の関係性と使い分けを理解し、志望先の選び方を戦略的に設計できる

対象者

・BIG4志望で、「四社の違いを深く語れない」「サービスラインごとの特徴を説明できない」という課題を持つ就活生・社会人
・面接で「なぜうちなのか」「他の三社との違いは何か」を深掘りされて答えに詰まった経験がある方
・企業研究を、"選考で武器になる形"に仕上げたい方
・職級構造や報酬体系を理解した上で、長期的なキャリアを戦略的に設計したい方

トレーニング内容

四社徹底比較
・Deloitte（Monitor Deloitte×テクノロジー）・PwC（Strategy&×ディール）・EY（パーパス経営×ストラテジー）・KPMG（金融セクター×少数精鋭）の特徴の体系的整理
・各社の文化・クライアント層・注力領域を自分の言葉で語るための言語化トレーニング

サービスライン別深掘り
・Strategy・Consulting・Deals・Tax・Audit・Riskの役割と各社における位置づけの理解
・志望サービスラインを絞り込み、「なぜそのラインなのか」を構築する演習

職級構造と報酬体系
・Analyst→Consultant→Manager→Senior Manager→Director→Partnerという職級構造の理解
・各ランクの年収レンジ・昇進スピード・求められる能力の変化を踏まえたキャリア設計

企業別差別化マップの構築
・「なぜウチ？」に完璧に答えるための各社比較軸の設計
・自分の経験と各社の強みを結びつける言語化演習

監査法人系列 vs コンサル部門
・両者の関係性・役割分担・キャリアパスの違いの理解
・どちらを志望すべきかを自分の軸で判断するための整理フレーム