【社会人・転職】戦略・総合コンサル 面接対策特訓

『トップファーム内定への最短ルート。論理と構造を極限まで鍛える実戦模擬面接』

◆ 主な特徴 ◆

1. アルファ代表 TJ監修　実戦形式「最終面接完全再現」
・ 【監修者経歴】 住友商事（プロジェクトファイナンス）、シカゴ大学MBA、ゴールドマン・サックス投資銀行部門を経て、アルファ・アドバイザーズを創業。
・ 18年間でマッキンゼー、BCG、ベインなどトップファームへ多数の内定者を輩出してきた「圧勝内定ノウハウ」を完全落とし込み。
・ 実際のケース面接やパートナー面接で課される「知的瞬発力」と「プレッシャー」を再現し、経営層に対峙できるプロフェッショナルとしての品質を問う。

2. 徹底的な「論理構造化」と「結論ファースト」の追求
・ 「なぜその結論か」「MECE（漏れなくダブりなく）か」「論点は何か」に対し、徹底的に詰められる深掘り質問
・ 回りくどい説明や論理の飛躍は即座に指摘・中断し、コンサルタント必須の「結論から話す（Conclusion First）」癖を叩き込む
・ 表面的なフレームワーク利用ではなく、自らの頭で考え抜く「仮説思考」と「独自の示唆」を要求

3. 「経営インパクト」と「タフネス」の厳格なジャッジ
・ 「その施策でクライアントの企業価値はいくら上がるか？」といった、経営視点（Management Perspective）でのインパクトを重視
・ 高いフィーに見合う価値を提供できるか、激務や厳しいフィードバックに耐えうる「知的タフネス」を評価
・ 予期せぬ反論や視点の転換を迫る質問で、ストレス下でも冷静に思考し続ける胆力を養成

4. 7項目×10点の「採用基準」スコアリング
・ 「論理的一貫性」「具体性・数字」「思考の鋭さ」「タフネス」「人間的魅力」など、7項目×10点で厳しく採点
・ 「現時点では極めて厳しい」「可能性はある」など、忖度なしの合否判定レベルを提示
・ フィードバックは丁寧かつ鋭く。論理の穴を正確に指摘し、トップファーム内定レベルへの具体的な思考修正を提示

◆ なぜアルファ・アドバイザーズなのか ◆

・ 18年間で培った圧倒的な転職サポート実績
・ ケース面接だけでなく、フィット面接（行動面接）においても圧倒的な差別化を図る指導
・ マッキンゼー、BCG、ベイン、アクセンチュア、デロイト、PwCなど、トップファームへの内定者を継続的に輩出

コンサルティングファームの面接は、思考の格闘技です。曖昧さは一切通用しません。
厳しいからこそ、思考力は飛躍的に伸びます。トップレベルの指導で「圧勝内定」を掴み取りましょう！