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【リスク・マネジメント部門内定対策】ERM、信用・オペレーショナル・非財務リスク志望者必見!経営の信頼を支える“リスク判断力”を鍛えろ!
ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、J.P.モルガンなど、世界を代表する投資銀行やグローバル企業の「リスク・マネジメント部門」では、エンタープライズリスク管理(ERM)、信用リスク、オペレーショナルリスク、非財務リスクといった全社の安定と成長を担う領域で優秀な人材を求めています。
しかし多くの就活生は、フロント部門ばかりに注目し、リスク管理部門の専門性やキャリア価値を深く理解せずに面接に臨み、チャンスを逃しています。
リスク・マネジメント部門の面接では、「リスクの構造的理解」「定量・定性分析力」「経営と現場をつなぐ視点」などが厳しく問われます。
「リスクのプロフェッショナル」としての素養を徹底的に示す
リスク・マネジメント部門は、KRI設計、リスクマップ作成、インシデント対応、サードパーティリスク評価、BCP策定などを通じて、企業のサステナビリティを支える中核機能です。
アルファでは、ERM、オペレーショナルリスク、信用リスク、非財務リスクなどの面接で実際に問われる内容を網羅し、
・「なぜこの部門なのか」
・「企業におけるリスク管理の全体像をどう理解しているか」
・「あなたの強みがどのように貢献するのか」
といった質問に対して、構造的かつ説得力ある回答を仕上げます。
ケース演習で本番に強くなる
リスク・マネジメント部門の面接では、次のような実務的・構造的な問いが想定されます:
「海外子会社の不正リスクをどう評価する?」「生成AI導入に伴うリスクをどう洗い出し、対応する?」「BCPを発動する判断基準は何か?」
アルファの特訓では:
・全社リスク評価・KRI設計に関するケース演習
・実際のインシデント事例を用いた初動判断・利害調整のトレーニング
・TCFD/ESG/レピュテーションリスクなど非財務リスクへの戦略的対応法の習得
などを通じて、「この人なら経営と現場をつなぐリスク人材だ」と思わせる実践力を徹底的に鍛えます。
アルファだからできる、リスク・マネジメント部門特化対策
・模擬面接トレーニング:実務的なケース質問への対応力を養成
・リスク分類・評価・軽減・報告の流れを体系的に指導
・経営と整合した“リスク判断力”と“対話力”の強化
まずは無料相談から > https://www.alpha-academy.com/
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