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MBA-207｜IT・AI戦略
✔ デジタル変革論・AI戦略フレームワーク
✔ プラットフォーム戦略・データ戦略
✔ 組織変革
✔ 自社AI戦略策定・DX案件設計
✔ AI・DX戦略提言書・経営陣プレゼン
「AIで何かやる」では、経営は変わらない。MBA-207で、技術と経営の両方がわかるリーダーへ
MBA-207 IT・AI戦略の特徴
なぜこのプログラムなのか？
・CDO・CTO候補・ITコンサル・デジタル戦略コンサルとして、AI・DX投資を経営判断できる実務力を8週間で完成させる本格プログラム！
・代表TJ（住友商事→シカゴBooth MBA→ゴールドマン・サックスIBD）がGoldman Sachs IBDで金融を、日経225自動売買システムの実装で技術を経験し、AI技術を教育プロダクトに実装してきた技術と経営の両刀の実務感覚を完全に落とし込んだカリキュラム
・坂下絵美（東京大学→コロンビア大学教育大学院）の学習科学・脳科学に基づく教育設計で、「バズワードを並べただけ」を許さない、ROIと実装可能性で判断する規律ある指導
・修了時にはAlpha Advisors認定「AA IT & AI Strategy Cert」を取得
・前提科目：MBA-101（会計）修了推奨
このプログラムは以下の方々に最適です：
・CDO・CTOとして、技術戦略を自ら策定し経営陣を説得できるレベルに到達したい方
・Accenture・BCG Platinion・McKinsey Digital・Deloitte DigitalなどITコンサル・デジタル戦略コンサルで即戦力となりたい方
・経営層として、AI・DX投資の意思決定を定量的根拠に基づいて行えるようになりたい方
・「DXやAIが重要」と理解しているが、具体的に何をどう設計し、どう投資判断すべきか分からない方
・バズワードに振り回されず、「本物のDX」と「DX買い物」を見分ける判断力を身につけたい方
なぜこのプログラムで成果が出るのか？
1. バズワードではなく、実装可能な戦略を学ぶ8週間カリキュラム
・デジタル変革論、AI戦略フレームワーク、プラットフォーム戦略、データ戦略、組織変革を体系的に網羅
・すべての理論をGAFAMのAI戦略や大手企業のDX成功・失敗事例を解剖しながら学ぶため、流行語の羅列で終わらない
・「このAI投資のROIは本当に出るのか？」と常に問い続けるソクラテス式指導で、投資判断の規律を叩き込む
2. 実務直結の実践演習
・自社（仮想含む）のAI戦略を策定し、DX案件の設計と投資判断まで一気通貫で仕上げる演習
・経営陣にAI投資を説得できる水準の戦略提言書を作成し、プレゼンまで完成させるトレーニング
・「McKinsey Digitalならこう提言する」「BCG Platinionならこう実装する」というトップ企業基準を常に提示
3. 妥協なき評価基準
・AI戦略を策定し、DX案件のROIを定量的に試算できるレベルを要求
・プラットフォーム戦略の本質を理解し、経営陣にAI投資を説得できるプレゼンを完成できなければ不合格
・バズワードを並べただけ、ROI試算なし、技術理解が浅い、経営インパクトを語れない受講者には、容赦なく「で、いくら儲かるのか？」を問い詰める
圧倒的な実績
・アルファ・アドバイザーズは18年間にわたり、McKinsey・Accenture・ゴールドマン・サックスなどトップ企業への内定者を多数輩出
・代表TJがGoldman Sachs IBDと自動売買システム実装の両方で培った「技術×経営」の両刀視点を、そのまま受講者に伝授