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MBA-103｜クリティカル・シンキング
✔ 論理構造・ロジックツリー・MECE
✔ 演繹・帰納・仮説思考
✔ ピラミッド原則
✔ ビジネスケース構造化
✔ 問題解決演習・プレゼン設計
思考の質が、キャリアの天井を決める。MBA-103で、MBBコンサルで通用する論理思考力を完成させる
MBA-103 クリティカル・シンキングの特徴
なぜこのプログラムなのか？
・McKinsey・BCG・Bainのケース面接突破、そして入社後の実務で即戦力となる構造的思考力を、6週間で完成させる本格プログラム！
・代表TJ（住友商事→シカゴBooth MBA→ゴールドマン・サックスIBD）がGoldman Sachs・Chicago Booth・アドバイザー業18年で磨き続けてきた論理思考プロセスを完全に落とし込んだカリキュラム
・坂下絵美（東京大学→コロンビア大学教育大学院）の学習科学・脳科学に基づく教育設計で、「なんとなく分かった」を許さない、思考の深さと構造化を徹底追求する指導
・修了時にはAlpha Advisors認定「AA Critical Thinking Cert」を取得。AA MBA Diplomaの必修科目です
このプログラムは以下の方々に最適です：
・McKinsey・BCG・Bainなど戦略コンサルファームへの就職・転職を目指す方
・経営企画・新規事業の立場で、複雑な経営課題を構造化し解決策を導ける力をつけたい方
・起業家として、意思決定の質を根本から引き上げたい方
・すべてのMBA科目と実務の土台となる論理的思考力を本質から鍛え直したい方
・ケース面接の構造化・仮説思考・MECEに不安を感じている方
なぜこのプログラムで成果が出るのか？
1. 思考の型を実ケースで叩き込む6週間カリキュラム
・論理構造、ロジックツリー、MECE、演繹・帰納、仮説思考、ピラミッド原則を体系的に網羅
・すべての思考法をMBBの実ケースや実際の経営課題を使って学ぶため、「理論を知っているだけ」で終わらない
・「それは本当にMECE？」「もう一段深く掘れる？」と常に問い続けるソクラテス式指導で、論理の穴を見逃さない
2. 実務直結の実践演習
・複雑なビジネスケースを構造化し、問題の本質に最短で迫る問題解決演習
・ピラミッド原則に基づいた、結論ファーストのプレゼン設計トレーニング
・「McKinseyのケース面接ならここを掘る」「BCGならこう構造化する」というトップコンサルファーム基準を常に提示
3. 妥協なき評価基準
・複雑な経営課題をロジックツリーで構造化し、MECEに分解できるレベルを要求
・仮説思考で短時間で本質に迫り、ピラミッド原則でプレゼンを設計できなければ不合格
・構造化が浅い、MECEになっていない、仮説なしに情報収集に走る、結論ファーストで話せない受講者には、容赦なく論理の穴を指摘
・スピードではなく思考の深さと構造化の精度を徹底的に磨き上げる
圧倒的な実績
・アルファ・アドバイザーズは18年間にわたり、McKinsey・BCG・Bain・ゴールドマン・サックスなどトップ企業への内定者を多数輩出
・代表TJがGoldman Sachs・Chicago Booth・アドバイザー業18年で鍛え続けてきた思考プロセスを、そのまま受講者に伝授