商社志望者必須！業界分析を"財務モデル＋事業別収益構造"として仕上げるスキルを完全習得！

この特訓では、商社特有の多角的事業構造・持分法・資源権益などを踏まえた上で、PL／BS／CFが連動する財務モデルにまとめ、さらに"ビジネス提案"として実務的に構成できる力を徹底的に指導します。

商社特化のモデル構築・事業分析・説得技術を完全マスター！

・PL／BS／CFの3表が整合し、実務に耐える財務モデルを自力で構築できる
・セグメント別売上・コスト・資本政策などのAssumptionsを設計し、将来予測を展開
・持分法利益・資源価格感応度を織り込んだ収益シミュレーションを算出し、Upside／Downsideを提示
・商社各社の事業戦略・強み弱みを、3〜5分で伝えるピッチとして構成できる
・面接官や社員にそのまま提出できる、実務型モデル＋提案資料を完成させる

対象者

・総合商社・専門商社志望で、「モデルが作れない」「事業構造の理解が浅い」という課題を持つ就活生・社会人
・面接やケース選考で、「商社のセグメント収益を分析して」と言われて焦った経験がある方
・財務・業績・KPI・競合などの分析を、"ビジネス判断に落とし込む"実力をつけたい方
・投資銀行、経営企画、事業会社などで、商社ビジネスのモデリングと提案力を両立させたい方

トレーニング内容

・PL／BS／CFが連動する財務モデルの構成と前提設計（商社セグメント対応）
・Assumptions設計からKPI出力まで一貫したモデル構築演習
・持分法利益・資源価格・事業投資リターンを踏まえた収益構造の整理とUpside提示
・商社各社の戦略比較を3分で伝えるピッチ構成（結論→根拠→成長ドライバー→リスク）
・再現性・説得力・視認性を備えた資料の構成と文章設計
・OB訪問・面接・インターン選考に"そのまま使える"モデルと提案資料の完成

商社の選考では「財務構造を語れない＝準備不足」「提案できない＝任せられない」と見なされます。
業界知識がどれほど豊富でも、「モデル構築と提案構成」ができなければ選考の土台には立てません。
この特訓で、"実際に評価されるアウトプット"の作り方を完全マスターしましょう！